Цифровая трансформация процессов для «лесной сертификации»

Customer
KZ Recycling Ltd
Project manager on the customer side
Zakhar Bondarenko
CDTO
IT Provider
Группа компаний "Проф-ИТ"
Project timeline
June, 2023 - September, 2023
Project scope
150 automated workstations
Goals

Трансформация бизнес-процессов компании для учета согласно требованиям «лесной сертификации»

Автоматизация процессов учета согласно требованиям «лесной сертификации»
Project Results

В рамках проекта были проведены работы по трансформации (формализация + оптимизация) бизнес-процессов и последующая автоматизация следующих циклов:

1. Учет и номенклатура движения.

2. Переработка макулатуры, выпуск и движение рулонов бумаги и картона.

3. Переработка рулонов бумаги и картона.

4. Выпуск готовой продукции.

5. Реализация, возврат и реклама готовой продукции.

The uniqueness of the project

Уникальность проекта начинается с особенностей организации.

Компания осуществляет полный цикл производства гофропродукции от сбора макулатуры до выпуска готовой продукции и реализации ее преимуществ.

В рамках «лесной сертификации» необходимо было выполнить меньшую трансформацию и следующие циклы:

1. Циклический учет и номенклатура движения.

2. Цикл переработки макулатуры, выпуск и движение рулонов бумаги и картона.

3. Цикл переработки рулонов бумаги и картона.

4. Цикл производства готовой продукции

5. Цикл реализации, возврата и рекламы готовой продукции.

Used software

Программное обеспечение:

Продукционный контур:

· MS Windows Server

· MS SQL Server

· IIS

· Корпоративная шаблон «1С:Управление предприятием»

Тестовый контур:

· Linux

· Postgre SQL

· Apache

Корпоративная шаблон «1С:Управление предприятием»

Difficulty of implementation

Сложность проекта завершилась в следующих процессах:

1. Сложности производственного цикла компании – множество бизнес-процессов, выделенных в промышленных циклах.

2. Короткие сроки трансформации и реализации процессов автоматизации.

3. Количество автоматизируемых мест с учетом пункта выше.

Project Description

Уникальность бумажного производства KZ Recycling заключается в том, что в качестве исходной компании используется только переработанная макулатуру. Представляя собой вертикальный интегрированный бизнес с полным циклом производства, компания производит вторичное производство через собственную разветвленную сеть, собирая его переработку и выпуск готовой продукции.

ТОО «KZ Recycling» - основная казахстанская компания, имеющая сеть представительств по сбору макулатуры по всему Казахстану, а также в нескольких городах России, Кыргызстана и Узбекистана. Ежегодно компания собирает и перерабатывает около 50 тысяч тонн макулатуры, тем самым спасая от вырубки примерно 500 тысяч взрослых деревьев. Мы принимаем следующие виды макулатуры: газеты, книги, журналы, буклеты, тетрапакеты, плоский и гофрированный картон (коробки), а также пластиковые бутылки.

Производство бумаги из натуральных древесных волокон привело к сокращению не только лесных, но и природных и водных ресурсов, а также увеличения выбросов парниковых газов в атмосферу. Использование вторичного сырья является наиболее экологичным бизнес-решением.

С целью предоставления своим клиентам были готовы разместить заказы в ТОО «KZ Recycling» в случае международной лесной сертификации.

По этим причинам трансформация целей «лесной сертификации» коснулась всех бизнес-процессов производственного учета.

Project geography

Казахстан, Россия, Кыргызстан, Узбекистан

The winners of the Project of the Year 2023 competition are IT leaders from India, Malaysia, Turkey, Kazakhstan, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Armenia, Iraq and Brazil. 

The beginning of the year was marked by a flurry of activity by various legislators to deal with artificial intelligence. The New York Times filed a lawsuit against OpenAI and Microsoft, and the UAE created an AI council to accelerate the adoption of AI systems in critical sectors of the economy.

What should a business solution be, so that it is chosen by young people, but at the same time not rejected by older professionals? Maybe beauty will save the peace in the team, because everyone wants to work in an application that looks beautiful? It is true, but User Interface (UI) is good when it is based on User Experience (UX). If harmony between UI and UX is achieved, the product will be both beautiful and user-friendly.

Choosing between cross-platform development and native development for iOS and Android is not just a technical decision, it is a strategy that can determine the future of your mobile product.

Andrey Lukin, senior PHP-developer at an international dating startup, tells us how to create and implement an internal framework into the team's workflow so that the results live up to expectations.

We use cookies for analytical purposes and to deliver you the best experience with our website. Continuing to the site, you agree to the Cookie Policy.